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FORMATO 4: ALINEAMIENTO
DE OBJETIVOS Y PROGRAMAS/PROYECTOS |
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| Nombre de la entidad: |
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HONADOMANI SAN BARTOLOME |
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Tipo de Informe |
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IARC |
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IFRC |
X |
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| Nombre del Titular: |
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EDGARDO VASQUEZ PEREZ |
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OBJETIVOS |
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3 |
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4 |
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ORIGEN |
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FUENTE |
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DOCUMENTO DE GESTIÓN |
PLAN OPERATIVO |
PROGRAMA / |
CÓDIGO |
IP |
AP |
PE |
CT |
FE |
DESCRIPCIÓN |
RO |
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RDR |
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EP |
TD |
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| O PLAN ESTRATÉGICO |
( a corto plazo) |
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PROYECTO |
SNIP |
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GENERAL |
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| ( a largo plazo) |
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| 1) Atender a todas las personas que acuden con necesidades de
atención altamente especializada en salud materna e infantil, priorizando las
que llegan referidas desde cualquier punto del país |
Incrementar
la atención altamente especializada e integral alcanzando mayores niveles de
accesibilidad y calidad que permita responder a las necesidades demandadas
por la población materno infantil del país |
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| 2) Fortalecer la docencia e investigación de manera que
contribuya a mejorar la situación de salud materna e infantil del país |
Fortalecer
la docencia e investigacion que complementan la atencion altamente
especializada |
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| 3) Disponer de infraestructura y equipamiento idóneo y
suficiente para brindar atención de alta especialización a la mujer, neonato,
niño y adolescente |
Mejorar
disponibilidad y el uso racional de medicamentos según petitorio ajustado a
la categoría del hospital |
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| 4) Ofrecer servicios que incorporan tecnologías sanitarias
modernas y acordes a nuestra categoría III-1 |
Mejorar
la gestion hospitalaria que permita brindar atencion acorde con la
normatividad vigente y las tecnologias sanitarias actuales. |
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| 5) Mejorar los procesos, logrando incidir positivamente en la calidad de atención |
Optimizar
la utilizacion de la infraestructura existente que permita mejorar la
atencion materno infantil altamente especializada |
Perfil:
Mejora de la Capadad Operativa del Servicio de Central de Esterilización del
HONADOMANI SB. Lima Perú. |
1791 |
x |
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x |
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| 6) Administrar con eficacia y eficiencia los recursos
disponibles, para un mejor cumplimiento de la misión institucional |
Fortalecer
las competencias del personal asistencial de los Servicios de
Hospitalizacion |
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| Mejorar
la gestion administrativa de los recursos que responda a las necesidades de
acuerdo con la mision y categoría del hospital |
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